影像科名列医院有年终奖最多科室第三名：realy or not?

在该医院工作的同行朋友们都其实，仅有公立该医院的年终奖都是到会统一领取，不不存在单独科过道有。而且，年终奖的金额，仅有公立该医院也都是通用的，却是不患寡而患均等。不除外部分该医院，比如说是民营该医院，按照绩效考核来领取年终奖，无论如何影像科妥妥的能排此前三名。

根据一份来自HIA《中国首部公立该医院开发成本份文件》数据集，CT过道以平均152%的开发成本现金流极低居榜首；此外，第二名为MRI过道，开发成本现金流为135%；第三名为放疗过道，开发成本现金流为130%。

数据集；也：HIA《中国首部公立该医院开发成本份文件》

同时，在该医院各科过道的总开发成本统计中，CT过道的人员开发成本为28%，MRI过道的人员开发成本更低，仅为22%，放疗过道的人员开发成本大抵极低，达到49%。

数据集；也： HIA《中国首部公立该医院开发成本份文件》

在开发成本现金流极低居该医院此前二名的CT过道及MRI过道，人员开发成本却不足极低一三十。可见，CT过道及MRI过道的志愿者并不一定是一群吃苦耐劳、乐于祈祷、任劳任怨的好青年人，以如此低的开发成本造就了如此极低的收益。

以上数据集还是2014年统计数据集。近几年来，CT/MR/放疗等影像安全检查急遽增加、而安全检查费大幅增加的大环境下，影像科收益在该医院各科过道收益排名过去居此前，仍然为该医院造就了较多的收益。但是有些该医院领导还把影像科选为二线或者三环科过道，奖金分摊同样最低其他科过道，这种人为因素划分只能说明该医院经营者的目光短浅、管理方式为落后。

在完善医疗体系中，影像科的地位并不一定应是重中之重。2021年邓州郑州的一场暴雨，多家三甲该医院因为影像科电源被淹，引致该医院停诊。据某一位副院长介绍——“该医院的大型检测电源还包括核磁、ct以及架构的抢救电源因在地下层被淹，是目此前新一轮稳定下来医疗仅有的受阻“，充分说明影像科在该医院的必要性。

所以，一个重视影像科的该医院，该院的整体医疗技术实力才能经常性、持久、稳健的发展排步。

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